Os 10 vídeos mais vistos em 2017

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homem jovem assistindo vídeos mais vistos do Sebrae Minas no computador

2018 já está a todo vapor e cheio de novidades para quem quer empreender. Preparamos uma lista de vídeos mais vistos em 2017 para inspirar suas ações neste ano. Ela está cheia de dicas sobre o processo empreendedor, tendências de design thinking e análise de mercado. Você confere nosso top 10 aqui, mas no canal oficial no YouTube tem muito mais para inspirar o ano que promete mudanças.

  1. O processo empreendedor

Pelo segundo ano consecutivo em primeiro lugar, temos o Processo Empreendedor. Ele ajuda a direcionar a energia e a criatividade do empreendedor na realização de um novo negócio. E ensina o que é ser empreendedor. Vale a pena conferir as quatro etapas deste processo. Elas são: geração de ideias, a identificação de oportunidades, a elaboração do plano de negócios, a captação de recursos e o gerenciamento empresarial. Se ainda não conferiu este vídeo, aproveite para se inspirar e tirar suas ideias do papel em 2018. O processo empreendedor pode ajudá-lo. Assista o vídeo e entenda um pouco mais a viabilidade de seu empreendimento. E também as ações para diminuir incertezas e riscos.

  1. Iniciando o plano de negócios

Depois de se inspirar com o processo empreendedor, o caminho é iniciar o plano de negócios. Para isso, você pode aproveitar nosso segundo lugar. Entenda as sessões do plano de negócios e faça o seu de forma dinâmica. Entenda o sumário executivo, e saiba de que forma desenvolver a descrição da empresa; a missão, a visão e os valores; o diferencial do negócio, o perfil dos empreendedores e muito mais. O vídeo iniciando o plano de negócios pode ajudar a entender estes itens e muitos outros como os benefícios pra o cliente, o segmento de clientes, a forma jurídica da empresa e o enquadramento tributário.

  1. Análise de mercado

Essencial ao plano de negócios é a realização da análise de mercado. Ela pode ajudar a entender alguns fatores importantes para a abertura e manutenção de empresa. Tais como: o mercado de atuação do negócio, o segmento de clientes atendidos, os concorrentes já presentes e a relação com os fornecedores. O vídeo análise de mercado permite identificar e entender seus clientes. Aproveite este conteúdo para posicionar melhor sua empresa para atendê-los.

  1. O plano operacional

Saber como a empresa irá desenvolver ou comercializar seus produtos e serviços é parte essencial da criação e desenvolvimento de um negócio. O plano operacional descreve os processos para produção, venda e execução de serviços. Para que esta parte do plano de negócio seja bem desenvolvida, é preciso detalhar algumas questões. Elas são: equipamentos a serem utilizados e a quantidade de pessoas necessária para executar as tarefas. Também é necessário saber qual o tempo demandado para cada etapa. O plano operacional  ajuda a entender a capacidade instalada do negócio, a produtividade dos equipamentos da empresa, a disponibilidade dos fornecedores e a capacidade de distribuição e armazenamento da empresa.

  1. Canvas do modelo de negócios

O modelo de negócios é a representação visual de como entregar valor ao cliente. Ele é ideal para quem quer desenvolver novas ideias ou remodelar estratégias. Como está sua visão de negócio? Você sabe qual é o valor que sua empresa gera e quem quer atender? O canvas do modelo de negócio é essencial para definir uma estratégia clara, a partir da compreensão do modelo de negócio da sua empresa.

  1. O plano de marketing

O plano de marketing permite a estruturação de oferta de produtos e serviços da empresa. Ele também detalha questões como o diferencial da concorrência, descrição dos produtos e serviços e vantagens competitivas. Ele também permite entender os detalhes da forma de geração de receita da empresa. E ajuda a projetar o resultado a partir desta forma, permitindo que se esteja mais preparado para os desafios empresariais. O plano de marketing ajuda a tomar decisões de forma mais segura, para alcançar os objetivos e metas traçados para o negócio.

  1. O plano financeiro

O plano financeiro é o resultado final do plano de negócios. Ele apresenta todas as ações planejadas em forma de números. Após a análise de viabilidade do negócio, o cálculo do investimento de implantação é o próximo passo. Isso significa visualizar o investimento inicial do negócio. Nele se consideram: os investimentos fixos, o investimento pré-operacional. Ou seja, questões como reforma e registro da empresa, e também o capital de giro. O plano financeiro também é fundamental para realizar a análise comparativa entre receias e custos. Isso permite saber quanto será gasto e qual é o faturamento esperado para a empresa. Assim você cria o demonstrativo de resultados e entenda questões como o ponto de equilíbrio e o prazo de retorno do investimento.

  1. Processo criativo – design thinking

O desing thinking é uma metodologia, que pode ajudar a entender melhor seus cientes. Ele ajuda no entendimento de parâmetros e padrões essenciais à criação de projetos. E também na melhoria de produtos e serviços, já existentes. O processo criativo – design thinking  tem quatro itens de embasamento:   1. empatia, ou seja, colocar-se no lugar do outro. 2. experimentação, para aprender com os caminhos testados. 3. prototipação, que é a criação de modelos do produto ou serviço a ser oferecido para avaliar a viabilidade. E 4.realização, que é a implementação da ideia experimentada e testada.

  1. Tendências 2017 – Marketing digital

O marketing digital se tornou uma ferramenta útil para as micro e pequenas empresas. Elas utilizam essa ferramenta para se destacarem no mercado e mostrarem todo seu diferencial no mercado. Planejar estratégia e definir as metas desejadas é uma prática necessária aos negócios. Acompanhar as transformações digitais e um mercado com tecnologias cada vez mais diversificadas é um desafio. O vídeo tendências 2017 – marketing digital  mostra as ferramentas e ações apropriadas para uma divulgação adequada do negócio no mercado.

  1. Avaliação do plano de negócio

Após criar o plano de negócios, é preciso validar os dados e avaliar se é necessário fazer algum ajuste. As revisões podem ser em relação às informações de mercado, estimativas de receitas ou custos. Pode ser interessante pilotar suas ideias junto a um grupo de clientes. Isso permite validar e ajustar detalhes de seu produto ou serviço. O vídeo avaliação do plano de negócio traz muitas dicas para a abertura e crescimento da empresa. Entre elas estão: participação em cursos e palestras, realização de pesquisa, cuidados com a constituição de sociedade e definição de deveres estão entre essas dicas.